サードウェーブ
グループの価値を
つくる、届ける、広げる
サードウェーブグループの生産・物流機能の中枢を担う綾瀬本社工場。
高品質・短納期・高付加価値を実現する、綾瀬本社工場のこだわりをご紹介します。
価値あるQCD※1の追求
品質マネジメントシステム（ISO9001）に基づく管理や、動作仕様よりも過酷な環境下での出荷前テストのほか、整理、整頓、清掃、清潔、躾の「５Ｓ」に代表される基本的な業務の実践を徹底することで「人の品質」を高め、高い品質を実現しています。さらに、部門間で密に情報共有しながら連携して、コスト管理や納期短縮への取り組みを強化しています。
※1 Quality・Cost・Delivery ： 生産管理において重要な3つの要素（品質、コスト、納期）
新しいビジネスを創造
これまでに培ってきた生産・サービスノウハウを発展させて、製造委託、ECサイトの作成や商品登録、通信販売商品のピッキングや梱包、運送、アフターサポートなど、複合的にお客様にソリューションをご提供できる新しいビジネスを生み出しています。
生産現場を支える
イノベーションマインド
「日々の改善の積み重ねで
イノベーションを起こす」
これは私たちのスローガンです。品質向上・コスト削減・納期短縮を目指して研究を重ねながら、スタッフ自ら「どのように改善していけばよいのか」を考え、顧客満足度を高めるために現場の改善に積極的に参画します。
全員で生産性を意識する風土を育むために、各部門やスタッフ一人ひとりの業務目標を見える化してKPI※2管理し、少人数のチームできめ細かくマネジメントしています。また、部門間で密に情報共有しながら連携して、コスト管理や納期短縮への取り組みを強化しています。
※2 Key Performance Indicator ： 重要業績評価指標
ものづくりと新たなビジネスの出発点、綾瀬本社工場
もともとは日本全国に点在する店舗の一角でパソコンの組み立てや商品発送を行っていましたが、2013年、当社グループの生産・物流機能を神奈川県綾瀬市に集約し、現在の「生産物流統括本部（綾瀬本社工場）」を設立しました。
これにより「多品種・変量生産」という他社と比べて特殊な生産条件下でも、製造・物流のトータルコストを従来の50％も削減することができました。